也許有人說，賣化妝品根本不叫創(chuàng)業(yè)，也就弄點零花錢。對此我只能說，這零花錢可能比你工資還高。
微信創(chuàng)業(yè)一般經(jīng)營什么？土特產(chǎn)、化妝品、茶葉、服裝等。仔細思慮就會發(fā)現(xiàn)，這些物品基本都是通過熟人來銷售或熟人推薦朋友，和賣保險的方式如出一轍，只要有人脈幾乎不愁銷路，并且微信創(chuàng)業(yè)屬于無本無存貨的生意。
那么在這個線上創(chuàng)業(yè)潮的時代，實體店加盟還有機會嗎？
表面來看，這個時代消費者的購買習慣逐漸從線下轉(zhuǎn)為線上。于是人人都說，是馬云搞垮了實體店，但馬云卻放出豪言：實體店會再次崛起！一如他以往堅持認為的一樣：不是電子商務(wù)沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)。
其實人們?yōu)槭裁磿木€下消費轉(zhuǎn)到線上？其中一個重要原因是，傳統(tǒng)實體店大多存在一大通?。喝狈︷ば?。
因為某些服務(wù)環(huán)節(jié)做得不到位，所以黏不住顧客。當顧客有了更好選擇的時候，自然就沒有選擇你的理由。
不信？我們可以看看同是線下實體店的宜家是如何提升店面黏性的。
炎炎夏日，宜家推出一款價格1塊、價值5塊的冰淇淋，于是我們看到了宜家店里大排長龍。
試想，一個賣家具的，為什么會在餐飲上下功夫并且定價如此便宜？
顯然是醉翁之意不在酒，其目的就在于為了黏住顧客，保證宜家商場的人氣。
或許又有人說，宜家的這種做法一般的實體店怎么做得到？
的確，這就需要我們自己去發(fā)掘一個又一個吸引消費者選擇線下而不是線上的理由了。
比如夏日做餐飲附送冰涼西瓜，比如有一款超實惠超好吃的產(chǎn)品，比如來到你這里會非常具有趣味性等等。
這樣通過提升消費體驗來黏住顧客，實體店不僅不懼線上的對手，就連線下的對手也能輕松打敗。
