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創(chuàng)業(yè)必須經(jīng)歷的5道坎 你一定被這些坎扎過心
2017-08-24 08:56:41 查看:

1、第一道坎:做一個決定

理想很豐滿,現(xiàn)實很殘酷!創(chuàng)業(yè)不是想干就能干的決定。創(chuàng)業(yè)的決定,就是追隨你心,千萬不要委屈你的想法,要講出來,更要去實踐它!

2、創(chuàng)業(yè)的第二道坎:找搭檔

創(chuàng)業(yè)找搭檔堪比找人生伴侶,某種程度可能比找合適的LP還難。

首先是信任。沒有工作或生活的頻繁的交集,很難彼此了解對方,了解清楚了才能談信任關(guān)系,有了信任就可以無話不說,彼此不會多花精力設(shè)防。

其次是能力的互補。技術(shù)型的、市場型和管理型,能力一定要互補,這樣才能形成合力,1+1>=2,避免工作的強交叉,而越同質(zhì)風險越高(同質(zhì)意味著每個人都會用自己的強項,介入公司的研發(fā)或者市場,這是人的天性:用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感)。

再次是性格的互補。核心團隊由內(nèi)向和外向、感受和直覺、思考和感情、判斷和感知等相互促進,避免走進盲區(qū),享受性格互補給合作帶來的優(yōu)勢,并且可以從搭檔那里學習一些自己原來想都想不到的成功做法。

所以,創(chuàng)業(yè)找搭檔,需要誠心、誠意、執(zhí)著和夢想的道理雖然簡單,但知道不等于做到,做到不等于得到!你要有一種信念,那就是你應該找的人,鎖定他

3、創(chuàng)業(yè)的第三道坎:找人才

公司剛成立,公司沒錢、沒團隊、沒辦公環(huán)境,很難吸引到熟手加入。

創(chuàng)業(yè)公司找人才,非常花時間、精力和耐心,管理團隊第一核心任務(wù)是找人才, 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。創(chuàng)業(yè)人才難找的酸甜苦辣感受誰創(chuàng)誰知道!

4、創(chuàng)業(yè)的第四道坎:找錢

不用說,沒錢會感覺到恐慌,極度的沒有安全感會蔓延,接著公司嗚呼!準備創(chuàng)業(yè)的同學,多走出來,拓展自己的人脈和視野提前建立自己的信任圈。

有錢后,就可以專注于自己的業(yè)務(wù),在非核心事物上能花錢搞定的盡量就花錢,比如租房子、裝修、辦公家具,甚至包括外圍的一些UI設(shè)計和開發(fā)等,盡量找代理公司,省時間省精力!

5、創(chuàng)業(yè)的第五道坎:找用戶

創(chuàng)業(yè)公司最難的是獲取用戶,不懂互聯(lián)網(wǎng)營銷的野路子,投硬廣告又沒錢燒,到外去取經(jīng)也都是浮在水面的大道理和方法論。找懂用戶運營的人才,會特別有效。
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