創(chuàng)業(yè)公司倒閉的五大征兆 一不小心你可能就中招
2017-12-21 08:58:38 查看：
很多創(chuàng)業(yè)者往往是創(chuàng)業(yè)初期激情滿滿、信心十足，即使遇到困難也無所畏懼，干勁十足，反而是當(dāng)公司小有發(fā)展，有一定基礎(chǔ)的時(shí)候開始迷茫了，想著再進(jìn)一步發(fā)展卻找不到頭緒，不知道是否該放棄創(chuàng)業(yè)，每天在矛盾中掙扎。
這個(gè)時(shí)候就該小心了，如果你的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了以下五個(gè)征兆，那么很可能就是快要結(jié)束你的創(chuàng)業(yè)生涯了!
即使老板的個(gè)人能力再強(qiáng)，如果手下沒有大將可用的情況下，往往會(huì)是戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)失誤的局面，就像諸葛孔明的謀劃非常完美，卻無法阻止馬謖大意失街亭一樣。
所以，無大將可用，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)。
但是，有些創(chuàng)業(yè)者卻在奉承中迷失了自己，要知道下屬之所以奉承你，要么是想從你那里得到更多利益，要么是想架空你。
看完，請(qǐng)自覺對(duì)照自己的企業(yè)檢查是否存在這些問題，有則改之無則加勉。
這個(gè)時(shí)候就該小心了，如果你的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了以下五個(gè)征兆，那么很可能就是快要結(jié)束你的創(chuàng)業(yè)生涯了!
一、“朝中無大將”
正所謂“千軍易得，一將難求。”這是中國俗語，也是一個(gè)顛撲不破的真理。即使老板的個(gè)人能力再強(qiáng)，如果手下沒有大將可用的情況下，往往會(huì)是戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)失誤的局面，就像諸葛孔明的謀劃非常完美，卻無法阻止馬謖大意失街亭一樣。
所以，無大將可用，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)。
二、中層無能
中層可以說是一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量，因?yàn)椋袑邮鞘袌?chǎng)到高層的連接帶，也是執(zhí)行和解決市場(chǎng)問題的核心力量。如果企業(yè)的中層人員缺乏思考能力、執(zhí)行能力，那么這個(gè)企業(yè)距離倒閉也就不遠(yuǎn)了。三、腐敗問題
腐敗問題不僅僅存在于官場(chǎng)之中，很多企業(yè)一樣面臨這個(gè)問題。尤其是快消品領(lǐng)域，腐敗是司空見慣的：有和經(jīng)銷商吃公司費(fèi)用的，又兼職給別的企業(yè)打工的，有還自己開店的，有費(fèi)用作假的，損公肥私、吃里扒外的，有內(nèi)外勾結(jié)的等等。四、開會(huì)不決策
有些企業(yè)，天天開會(huì)。天天研究問題，卻不知道如何做出有效的決策，要知道優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)有一個(gè)共同的特征，那就是——決策力，他們懂得如何抓住事物的本質(zhì)和重點(diǎn)，而不是每天只開會(huì)不決策。五、老板愛聽奉承
成功的創(chuàng)業(yè)者，誰不愛聽奉承?問題是，多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美，什么是奉承。但是，有些創(chuàng)業(yè)者卻在奉承中迷失了自己，要知道下屬之所以奉承你，要么是想從你那里得到更多利益，要么是想架空你。
看完，請(qǐng)自覺對(duì)照自己的企業(yè)檢查是否存在這些問題，有則改之無則加勉。
