46次選址0次失誤,井格老灶火鍋的秘訣是什么?
2018-01-05 08:49:20 查看:
井格老灶是現(xiàn)在最火爆的重慶火鍋品牌之一,門(mén)店里經(jīng)常坐無(wú)虛席,有時(shí)還要等位。它為何能從形形色色的重慶火鍋中脫穎而出?獨(dú)到的選址能力功不可沒(méi)。井格老灶火鍋開(kāi)發(fā)總監(jiān)范璐媛將為我們傳授46次選址,0次失誤的秘籍。
范璐媛介紹,井格老灶火鍋是從北京的街邊店做起,然后轉(zhuǎn)型進(jìn)入商超,如今在一二三線(xiàn)城市都有直營(yíng)店。街邊店和商超店,選址關(guān)注的重點(diǎn)有不一樣的地方,但共性的核心是一樣的——要和品牌定位相符。
■ 篩選商場(chǎng)
在北京上海這種一線(xiàn)城市,井格老灶主要選擇成熟的商場(chǎng)。
首先是篩選開(kāi)發(fā)商,井格老灶與中糧,萬(wàn)科、凱德等大開(kāi)發(fā)商都有合作,它們有凱德、大悅城等很多本身已經(jīng)很成熟的商場(chǎng)品牌,租金、面積、月?tīng)I(yíng)業(yè)額業(yè)內(nèi)都很清楚。
在這些成熟的商場(chǎng)里,再挑選與井格老灶品類(lèi)定位相似的。比如在北京,井格老灶就選擇了西單,在上海則定位到龍之夢(mèng),因?yàn)榫窭显罨疱伱嫦虻氖?0歲以下的人群,所以要挑選年輕人最聚集的場(chǎng)子。
目前,井格老灶火鍋在包頭、天津、徐州、長(zhǎng)沙、武漢、義烏等二三線(xiàn)城市也開(kāi)了不少店。比如義烏的店選的就是新場(chǎng)子,看中的是這個(gè)商場(chǎng)是當(dāng)?shù)匚ㄒ惶幱诤诵纳倘Φ?,租金也相?duì)便宜。義烏店330平,淡季每個(gè)月基本上也能有150萬(wàn)到160萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。包頭的蘇寧廣場(chǎng)店也是這么選的。
■ 巧用“四看”
第一看餐飲組合。進(jìn)場(chǎng)前,要重點(diǎn)考察商場(chǎng)里有哪些一線(xiàn)的品牌餐飲,比如有沒(méi)有西貝,有沒(méi)有海底撈,有沒(méi)有云海肴,這些都可以作為參考。
第二看流程品牌組合。比如場(chǎng)地周?chē)袥](méi)有HM、優(yōu)衣庫(kù)。
第三看電影院和超市,電影院在全國(guó)排第幾,這牽扯到它能吸引的客流。
最后一個(gè)看是看停車(chē)情況,是免費(fèi)的還是收費(fèi)的,停車(chē)位有多少個(gè),這個(gè)也是我們考察這個(gè)商場(chǎng)很核心的要素。
巧用“四看”,可以讓我們對(duì)未來(lái)的客流情況更心中有底。
■ 兩個(gè)注意
第一,井格老灶火鍋是正餐,所以選址時(shí)一定要挑商場(chǎng)的正餐層,不會(huì)選擇快餐小吃層。這點(diǎn)有些商場(chǎng)可能沒(méi)有明確區(qū)分,但有些商場(chǎng)是有明確分隔的。比如上海龍之夢(mèng),它的B1是快餐層,只有樓上才是正餐層。
第二,要盡量選在顧客第一眼能看到的位置。比如井格老灶特意研究過(guò),怎么讓顧客乘扶梯上來(lái),第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的就是自家。結(jié)論是,一般情況下,顧客逛商場(chǎng)會(huì)向左,所以扶梯上來(lái)左邊的位置比較好。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下,社區(qū)類(lèi)型一定要與品牌定位相符合。比如井格老灶選社區(qū)是進(jìn)大不進(jìn)小,進(jìn)大型社區(qū)而不是小型社區(qū),會(huì)重點(diǎn)考察社區(qū)的入住率,它的客群,消費(fèi)率,社區(qū)的房?jī)r(jià),本身是年輕人多,還是結(jié)婚得多,還是老年人多。
老型社區(qū)與井格老灶火鍋的定位不符合,就不會(huì)選擇進(jìn)入。
■ 第二是考察動(dòng)線(xiàn)的方向。
不管選社區(qū)店、街邊店,動(dòng)線(xiàn)都很關(guān)鍵。顧客方便很重要。
■ 第三要考察客流情況。
考察客流多少,對(duì)商場(chǎng)比較簡(jiǎn)單。成熟的商場(chǎng)有固定的客流,一天來(lái)十萬(wàn)還是來(lái)八萬(wàn),看到品牌組合基本上也能預(yù)估,但是街邊店不一樣,變化會(huì)比較大。
很多人測(cè)客流,會(huì)只測(cè)晚上最好的客流,這個(gè)不對(duì)。首先,周一到周五中午和晚上都要分別測(cè),其次,要連續(xù)測(cè)算一個(gè)月。還有節(jié)假日都有變化,中午和晚上各個(gè)時(shí)間段的客流必須要測(cè),甚至要精確到一秒鐘或者一分鐘多少個(gè)人。
考察客流的意義不止是數(shù)多少人,還要看客群的性質(zhì)。比如客群的年齡階段是不是和品牌定位相符合,這個(gè)很關(guān)鍵。對(duì)井格老灶來(lái)說(shuō),主要客群是30歲以下的年輕人,40多歲的叔叔阿姨多就不適合??腿旱墓ぷ髑闆r也很重要,比如全部是工廠(chǎng)人員的也不適合,他們更青睞快餐。
■ 第四是考察工程條件便利。
這點(diǎn)也是街邊店獨(dú)有的問(wèn)題。商場(chǎng)里開(kāi)店,百分之百可以滿(mǎn)足工程條件,但是街邊店不一樣,要開(kāi)店者自己去核對(duì)工程條件,重點(diǎn)需要關(guān)注的:第一水,第二電,第三天然氣。
這三點(diǎn)不處理好,對(duì)店面未來(lái)運(yùn)營(yíng)會(huì)造成很多影響。包括井格老灶5、6年前在北京開(kāi)的街邊店也存在這樣的問(wèn)題,一到夏天電量不夠用,一關(guān)電就影響營(yíng)業(yè)額。
范璐媛介紹,井格老灶火鍋是從北京的街邊店做起,然后轉(zhuǎn)型進(jìn)入商超,如今在一二三線(xiàn)城市都有直營(yíng)店。街邊店和商超店,選址關(guān)注的重點(diǎn)有不一樣的地方,但共性的核心是一樣的——要和品牌定位相符。
秘籍一:商超火鍋店,怎么選址?
做商場(chǎng)店,主要分三步,第一是篩選,第二是四看,第三是“兩個(gè)注意”。■ 篩選商場(chǎng)
在北京上海這種一線(xiàn)城市,井格老灶主要選擇成熟的商場(chǎng)。
首先是篩選開(kāi)發(fā)商,井格老灶與中糧,萬(wàn)科、凱德等大開(kāi)發(fā)商都有合作,它們有凱德、大悅城等很多本身已經(jīng)很成熟的商場(chǎng)品牌,租金、面積、月?tīng)I(yíng)業(yè)額業(yè)內(nèi)都很清楚。
在這些成熟的商場(chǎng)里,再挑選與井格老灶品類(lèi)定位相似的。比如在北京,井格老灶就選擇了西單,在上海則定位到龍之夢(mèng),因?yàn)榫窭显罨疱伱嫦虻氖?0歲以下的人群,所以要挑選年輕人最聚集的場(chǎng)子。
但在二三線(xiàn)城市,就不限于成熟商場(chǎng)了。
目前,井格老灶火鍋在包頭、天津、徐州、長(zhǎng)沙、武漢、義烏等二三線(xiàn)城市也開(kāi)了不少店。比如義烏的店選的就是新場(chǎng)子,看中的是這個(gè)商場(chǎng)是當(dāng)?shù)匚ㄒ惶幱诤诵纳倘Φ?,租金也相?duì)便宜。義烏店330平,淡季每個(gè)月基本上也能有150萬(wàn)到160萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。包頭的蘇寧廣場(chǎng)店也是這么選的。
■ 巧用“四看”
第一看餐飲組合。進(jìn)場(chǎng)前,要重點(diǎn)考察商場(chǎng)里有哪些一線(xiàn)的品牌餐飲,比如有沒(méi)有西貝,有沒(méi)有海底撈,有沒(méi)有云海肴,這些都可以作為參考。
第二看流程品牌組合。比如場(chǎng)地周?chē)袥](méi)有HM、優(yōu)衣庫(kù)。
第三看電影院和超市,電影院在全國(guó)排第幾,這牽扯到它能吸引的客流。
最后一個(gè)看是看停車(chē)情況,是免費(fèi)的還是收費(fèi)的,停車(chē)位有多少個(gè),這個(gè)也是我們考察這個(gè)商場(chǎng)很核心的要素。
巧用“四看”,可以讓我們對(duì)未來(lái)的客流情況更心中有底。
■ 兩個(gè)注意
第一,井格老灶火鍋是正餐,所以選址時(shí)一定要挑商場(chǎng)的正餐層,不會(huì)選擇快餐小吃層。這點(diǎn)有些商場(chǎng)可能沒(méi)有明確區(qū)分,但有些商場(chǎng)是有明確分隔的。比如上海龍之夢(mèng),它的B1是快餐層,只有樓上才是正餐層。
第二,要盡量選在顧客第一眼能看到的位置。比如井格老灶特意研究過(guò),怎么讓顧客乘扶梯上來(lái),第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的就是自家。結(jié)論是,一般情況下,顧客逛商場(chǎng)會(huì)向左,所以扶梯上來(lái)左邊的位置比較好。
秘籍二:街邊火鍋店,怎么選址?
■ 第一要考察社區(qū)的類(lèi)型。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下,社區(qū)類(lèi)型一定要與品牌定位相符合。比如井格老灶選社區(qū)是進(jìn)大不進(jìn)小,進(jìn)大型社區(qū)而不是小型社區(qū),會(huì)重點(diǎn)考察社區(qū)的入住率,它的客群,消費(fèi)率,社區(qū)的房?jī)r(jià),本身是年輕人多,還是結(jié)婚得多,還是老年人多。
老型社區(qū)與井格老灶火鍋的定位不符合,就不會(huì)選擇進(jìn)入。
■ 第二是考察動(dòng)線(xiàn)的方向。
不管選社區(qū)店、街邊店,動(dòng)線(xiàn)都很關(guān)鍵。顧客方便很重要。
■ 第三要考察客流情況。
考察客流多少,對(duì)商場(chǎng)比較簡(jiǎn)單。成熟的商場(chǎng)有固定的客流,一天來(lái)十萬(wàn)還是來(lái)八萬(wàn),看到品牌組合基本上也能預(yù)估,但是街邊店不一樣,變化會(huì)比較大。
很多人測(cè)客流,會(huì)只測(cè)晚上最好的客流,這個(gè)不對(duì)。首先,周一到周五中午和晚上都要分別測(cè),其次,要連續(xù)測(cè)算一個(gè)月。還有節(jié)假日都有變化,中午和晚上各個(gè)時(shí)間段的客流必須要測(cè),甚至要精確到一秒鐘或者一分鐘多少個(gè)人。
考察客流的意義不止是數(shù)多少人,還要看客群的性質(zhì)。比如客群的年齡階段是不是和品牌定位相符合,這個(gè)很關(guān)鍵。對(duì)井格老灶來(lái)說(shuō),主要客群是30歲以下的年輕人,40多歲的叔叔阿姨多就不適合??腿旱墓ぷ髑闆r也很重要,比如全部是工廠(chǎng)人員的也不適合,他們更青睞快餐。
■ 第四是考察工程條件便利。
這點(diǎn)也是街邊店獨(dú)有的問(wèn)題。商場(chǎng)里開(kāi)店,百分之百可以滿(mǎn)足工程條件,但是街邊店不一樣,要開(kāi)店者自己去核對(duì)工程條件,重點(diǎn)需要關(guān)注的:第一水,第二電,第三天然氣。
這三點(diǎn)不處理好,對(duì)店面未來(lái)運(yùn)營(yíng)會(huì)造成很多影響。包括井格老灶5、6年前在北京開(kāi)的街邊店也存在這樣的問(wèn)題,一到夏天電量不夠用,一關(guān)電就影響營(yíng)業(yè)額。