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上市前的雷軍:48歲學跳舞,給有夢想的年輕人5點建議
2018-02-24 08:33:33 查看:
雷軍越老越狠。從創(chuàng)業(yè)伊始“一步沒錯”,到后來的跌宕起伏,他都駕駛著這艘七八年的大船前行。這是他最后一次創(chuàng)業(yè),他想做的轟轟烈烈。有時候想,也許正是這種轟轟烈烈才是我們應該向雷軍先生學習的。

雷軍的小米真的快要上市了。
1月19日,雷軍的特別助理在微博上貼出一段視頻:即將上市的雷總,在后臺跟著老師學跳舞,舞姿還蠻有風度。
據(jù)小米內部人士透露:上市是確定的,應該是 2018 年下半年。小米內部已經有人開始以 950 億美元的估值回購員工手中的期權。哪怕手中有幾千期權也已經價值百萬了。

先看一下小米歷屆融資后的估值:2010年底,小米全年累計融資4100萬美元,公司估值2.5億美元;2011年12月,獲得9000萬美元融資,估值10億美元;2012年6月份,獲得2.16億美元融資,估值40億美元;2013年8月,新一輪融資中估值100億美元;2014年11億美元融資,估值450億美元,也是目前外界知道的小米最后一輪融資,此時小米的估值是2010年創(chuàng)辦時期的180倍。

小米 IPO 或將成為繼 2014 年阿里在紐約上市以來科技行業(yè)最大的 IPO。2017 年 11 月份,雷軍與投行進行接觸,提出 2000 億美元市值的目標,并得到了投行一定的認可。

2000億市值什么概念?

相當于 2/5 的騰訊,1/2 的阿里,2.5 個百度,3.5 個京東。

3年,估值從450億美元暴漲至2000億美元,小米的飛天,或將載著雷軍直擊中國首富寶座。難怪與老對手余承東一起吃飯時,都掩藏不住笑意。

但,偉大是熬出來的。

小米是否偉大我們今天不討論,但「熬」這個字放在雷軍身上再合適不過。

23 歲大學畢業(yè)入職金山,一干就是 16 年,離開時已 38 歲,算是一家公司熬到退休。

2010 年,40 歲的他克服「再創(chuàng)業(yè),若失敗我就身敗名裂了」的恐懼,重新出發(fā)創(chuàng)立小米,如今又熬過 8 年時間。

雷軍今年 48 歲,熬還在繼續(xù)。

去年有個報道叫《雷軍的黃金歲月》,雷軍說他只看了標題,內容根本不用看。因為,「今天的這點成績根本算不上什么,小米才剛剛開始?!?br />
你可能想不到,這個愿意在臺上跟著音樂轉身拍掌步伐輕盈,做一些似乎只有二十幾歲小姑娘才做的事情的,是一個奔五的男人。

然而看看雷軍你就知道,關鍵的不是年齡,而是你的心態(tài)和理想。

多數(shù)人對雷軍的了解,僅限于那幾個流傳甚廣的金句和鬼畜視頻。今天帶你看看,從這位 48 歲正當年的勞模身上,我們還能學到什么。

1、要永遠相信夢想的力量,并且盡早的去付諸行動

回顧我過去走過的路,在我的人生中,我最難忘的是在武漢大學。

1969 年,我出生在湖北仙桃一個普通教師家庭,18 歲考入武漢大學。大一時,一個非常偶然的機會,我在圖書館看了一本書,影響了我一生。

書是 1987 年出版《硅谷之火》,講的是喬布斯這些硅谷英雄創(chuàng)業(yè)的故事。

看完這本書,我的內心像是有熊熊火焰在燃燒,激動的好幾個晚上沒睡著覺。

接著我就在旁邊的體育場上走了一遍又一遍,心情很難平靜,在操場里我奠定了一個夢想:日后一定要干些驚天動地的事情,一定要做一個偉大的人。

大學時代,我覺得我跟別人最大的不一樣就是,我比他們更早地確立了人生的夢想,并且付出了實踐。

很多人光有夢想,不去行動。我確立夢想后告訴自己,要腳踏實地地真正做幾件不一樣的事情。我第一個目標是,兩年修完大學所有課程。

我甚至戒掉了午睡習慣,真的用兩年修完了大學的課程。后來我還有第二第三個目標,也都在大學里完成了,我拿過幾乎所有的獎學金。

堅持夢想是很難的。你有夢想,你能堅持夢想五年嗎?十年二十年后還有夢想嗎?

獵豹創(chuàng)始人傅盛也說過:我們不敢相信夢想,于是,等到成年,我們又會給自己很多借口。比如,我過去也有過夢想,但是,但是?!傅恰惯@個詞,又和另一個最可怕的詞語連著,「如果我當初」。

2007 年金山上市后,我就算是退休了。

快 40 歲時,有天晚上做夢醒來,覺得自己好像離夢想漸行漸遠,我問自己:是否有勇氣再來一回?

其實這個問題很難回答,因為那個時候我的人生真的很圓滿了:上市了一家公司,賣了幾家公司,投資了幾十家公司。如果再創(chuàng)業(yè),搞砸了我晚節(jié)不保。

但我還有夢想,我花了半年時間下定決心,我一定要去試一下,看自己能不能創(chuàng)辦一家世界級的技術公司,做一件造福世界上每一個人事情。

所以,用各種方法克服恐懼后,2010 年 4 月 6 日,在北京中關村保福寺橋銀谷大廈 807 室,14 個人一起喝了碗小米粥后,我創(chuàng)辦的小米就開張了。

我相信每個人都有夢想,我也相信你為夢想付諸了行動。

我建議你五年后十年后甚至二十年后,依然有堅持夢想的勇氣和決心,依然相信夢想的力量。

2、奮斗沒有終點,你要學會堅持,第一份工作,我做了整整 16 年

1991 年 11 月 4 日,我在一個計算機展覽會上,遇到了久仰大名的文字處理軟件 WPS 之父求伯君。

我看到的是一個很英俊的小伙子,全身名牌。我當時真是有些被震撼了,覺得那就是成功的象征。他的名片上赫然印著「香港金山副總裁」,我大學時見過 WPS,我原以為那是外國人的手筆。

1992 年我大學畢業(yè),應求伯君邀請,我加入了金山。

「求伯君在金山因為寫程序成功了,而且是打工成功的。金山能造出一個求伯君,就會造出第二個、第三個。大學時我創(chuàng)過業(yè),失敗了。創(chuàng)業(yè)我還缺太多東西?!?br />
23 歲入職金山后,我再也沒換過工作。到 38 歲辭職時,這一份工作我堅持了 16 年。

在金山,我獲得了「勞?!沟姆Q號。每天 16 個小時,一周七天不休息,長期每天只睡四五個小時。我先后出任金山公司北京開發(fā)部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟件公司總經理,最終做到 CEO 職位。

雷軍和求伯君

當然,所有的成績都不是一帆風順的。我在金山遭遇過太多失敗。

1995 年,我們歷時三年研發(fā)的「盤古組件」發(fā)布,這是我寄予厚望的產品。結果呢,發(fā)布會開了,廣告也做了,銷售卻一塌糊涂。

那次打擊讓我失去了理想,基本上每天早上醒來,我都會發(fā)現(xiàn)自己是在沙發(fā)上睡了一宿,因為在床上實在睡不著。

那段時間,我每天下午跑五公里,對著天空大喊:我是最棒的!

我想過出國,換一種生活方式。但那意味著我承認自己真的不行,我無法接受,我希望把金山辦成世界一流的企業(yè),為此我付出 20 年甚至一輩子都值得。

每位成功者其實跟所有人都一樣,都有自己的夢想,唯一不同的是堅持。

3、熱愛你所做的事,然后順勢而為

如果說除了夢想和堅持,還有什么東西重要,我覺得還有熱愛。

你喜歡這件事情,你愛這件事情,你把這件事情變成愛好,你做這件事情就不會覺得累,遇到困難都很容易去解決。

比如說我做手機,就是因為我是個手機發(fā)燒友,我喜歡這個,我每天都琢磨,我不覺得累,我也不覺得這是工作,它就是你的愛好。我現(xiàn)在還每天工作十幾個小時。

所以一定要選喜歡的事情,選對你喜歡的事情,錢多錢少不在乎,累不累不在乎,我覺得這樣更容易成功。

其實周鴻祎也是這樣。1995 年,周鴻祎在西安交大研究生畢業(yè),他有兩個工作選擇:一是去銀行工作,拿 3000 元高薪;二是加入電腦公司,拿 800 元月薪。

周毫不猶豫的選擇了后者,因為加入電腦公司更接近他熱愛的東西——做軟件。如果去拿 3000 元的高薪,只能是離自己的夢想越來越遠。

順勢而為很重要,我做的投資基金就叫順為。

不管做什么,沒有堅實的基本功、沒有勤奮,是成功不了的。但有了勤奮,也不一定能成功,還需要什么呢?還需要把握大的發(fā)展機遇。

小米精準的踏到了智能手機換機的時間點,諾基亞不行了,蘋果剛剛起來,小米應運而生,用了一套全新的模式,在短短三年時間做到中國第一,整個成長速度遠超想象。

很多聰明的年輕人覺得,聰明加勤奮,天下無敵。但怎么把握時代機遇,怎么在大方向上正確,這也非常關鍵。

4、一萬小時苦練,保持專注

2016 時,我說大家都有些腦袋發(fā)熱,都希望我們趕英超美,大家對我們的期望值太高了。但我們才成立 6 年,大廈不是一天砌起來的,我們在每一個領域都要夯實。

任何人在任何領域成功,都需要一萬小時的苦練。如果沒有基本功,談飛豬那真是機會主義者。所以大家千萬不要忽略,今天在空中飛的那些豬,他們都不止練了一萬個小時,可能練了十萬個小時以上。我覺得這就是大家被忽略的。

創(chuàng)辦小米時,我說服自己,在剛開始的一兩年時間里,要極其低調,高度保密,腳踏實地。直到把產品做得差不多的時候再站出來說話。光是組建最初的合伙人團隊,我就花了一年多時間。

過去兩年小米壓力很大。

從兩年前的三季度開始,我們真心處在非常的痛苦之中,我們失去中國第一之后一路下滑。今年第二季度,我們回到了前五,同比增長58.9%;IDC剛公布的第三季度數(shù)據(jù),我們同比增長102.6%。

我覺得我們有很大的機會,第四季度再往前爬一名,進入世界第四。今天這個成績表擺上桌,我心里很踏實,我知道過去是怎么輸?shù)?,也知道怎么一步一步贏回來。

除了拼命工作之外,我認為逆轉的原因,本質上是小米的夢想、價值觀和商業(yè)模式的成功。在過去最艱難的兩年里,我從未對這三點有任何質疑和動搖。

我們的商業(yè)模式是小費模式:我們賺的錢是用戶心甘情愿給的,不是我們用藏起來的各種各樣的方法。

我也不希望做虧錢生意,我要求硬件加新零售打平,利潤主要來自于互聯(lián)網業(yè)務和互聯(lián)網金融。用戶愿意用我們的互聯(lián)網服務,愿意付我們錢,我們視同成一種變相收小費的模式。

其實Costco(好市多)早就是這樣的模式,Costco毛利率非常低,業(yè)務基本打平,利潤來自于會員費和信用卡收入。當用戶成了Costco粉絲,Costco說你能不能使用我們的信用卡,也讓我們掙一點錢,讓我們的員工happy我們的股東happy,讓我們公司可持續(xù)成長。

Costco應該算傳統(tǒng)連鎖店,沃爾瑪都只有十一二倍的PE,Costco跟Google和Facebook一樣,享受了三十幾倍的互聯(lián)網PE。這里的邏輯是,像這樣的公司才真正獲得用戶的信任,才會有人追隨,才會有粉絲。

5、我無意中使用了最高明的秘訣,認真拼命工作

2017 年 9 月,我去韓國出差。飛機上,我看了稻盛和夫的《六項精進》,整本書三分之二的內容就在講 3 句話:

1、付出不亞于任何人的努力。

2、認真拼命地工作。

3、除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的經營訣竅。

看完書我很感動,稻盛和夫被日本人稱為經營之神,白手起家創(chuàng)辦了兩家世界 500 強企業(yè),京瓷和 KDDI。

我可能無意中使用了他說的,世界上最高明的經營訣竅——拼命認真地工作。

到韓國后,我拜訪了三星的三個副社長,除了聊合作,我還問人家?guī)c起床。兩個副社長是早上 6:30 上班,另外一個是 5 點上班,先去辦公室跑步一小時再工作,晚上 6 點下班,但一般要應酬到 10 點左右。

聽完我就心理平衡了一點,每個人的付出都超過大家的想象。

為什么說這個呢?

創(chuàng)業(yè)者都是時代驕子,但我看到了另一面,每個人在市場上打拼都不容易。

大家沒有公眾理解的那么光鮮,豪宅、名車,飛機、游艇,這些都是少數(shù)人。我是個失敗的創(chuàng)業(yè)者,因為我是勞模。

以前別人叫我勞模,我很愧疚,對不起大家,我做了一個錯誤的示范。

但我也在想,如果你要真的實現(xiàn)內心與眾不同的夢想,你付出的不比別人多,怎么可能成功?想想你自己:

難道你智商真的比大家高一大截?難道你真的擁有特別的資源?成功沒有那么簡單,只有一個秘訣:認真拼命工作。

敢于夢想,勇于堅持,順勢而為,保持專注,拼命工作。以上 5 點,共勉。

2018 年 1 月 13 日,小米 CFO 周受資在微博上分享了小米內部很火的一張圖片:未來的一年里,連睡覺都是浪費時間。

雷軍今年 48 歲了,依然每天工作十幾個小時。他認為自己還算不上成功,小米才剛剛開始。

2014 年,雷軍在接受采訪時說:

我們已經用三年時間改變了智能手機行業(yè),所有產品都變好變便宜了。十年后,你將看到小米改變了中國,至少是工業(yè)。我們還想成為世界第一。

2015 年,雷軍接受專訪時說:

我一直是一個堅韌不拔、百折不撓的鋼鐵戰(zhàn)士。我在這個行業(yè) 26 年,沒有人比我更執(zhí)著、更具理想主義精神。

2016 年,雷軍接受專訪時說:

人們說我登上神壇,你們覺得我是風口,其實我是豬。我從 1989 年干到今年,你覺得我是第一次創(chuàng)業(yè)嗎?如果是第一次創(chuàng)業(yè),保證 10 輛超級跑車都買了。但是我沒有橫著走,我肯定沒有自我膨脹,一個干了 27 年的人,大家覺得很成功,其實我不算很成功。

我們最該向雷軍學習的是,要越老越狠。別 30 歲還沒到,就覺得人生差不多了。

有位老師說:人生最重要的是成長,而成長最重要的就是建立夢想!

雷軍最初的夢想是做一件造福世界上每一個人的事情,之后他用行動去實踐自己的夢想。經過多年的努力奮斗,加上他持之以恒的堅持,終于取得了巨大的成就。


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