品牌名稱 | 德克士 | 所屬行業(yè) | 餐飲連鎖 | ||
成立日期 | 1995-05-01 | 投資金額 | 50-100萬 | ||
加盟費(fèi) | 萬 | 保證金 | 萬元人民幣 | ||
門店數(shù)量 | 600+ | 合同期限 | 年 | ||
公司全稱 | 中文:天津頂新國際集團(tuán)有限公司 | ||||
英文: | |||||
地 址 | 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第三大街15號(hào) | 加盟區(qū)域 | 全國 | ||
電 話 | 010-85785068 | 品牌發(fā)源地 | 天津 | ||
公司網(wǎng)址 | www.zghcft.net | ||||
加盟詳情 | 1996年5月,頂新國際集團(tuán)投資“德克士”快餐事業(yè),正式進(jìn)入西式快餐連鎖經(jīng)營領(lǐng)域。幾年來,頂新相繼投資了5000多萬美元,重新定位、經(jīng)營管理“德克士”,為建立一個(gè)最受中國人歡迎的西式快餐而努力。 德克士在1999年推出了特許加盟辦法,依據(jù)自身的豐富經(jīng)驗(yàn),為致力于西式快餐的有志之士鋪平了一條走向成功的創(chuàng)業(yè)之路,共創(chuàng)雙贏連鎖事業(yè)。自2000年以來連續(xù)五年被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)評(píng)為“中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)”,并獲“2002年度中國優(yōu)秀特許品牌”,及“2004年度和2005年度中國優(yōu)秀特許品牌”。
至2006年5月,已在全國設(shè)有東部、西部、北部三個(gè)區(qū)域公司,十個(gè)子公司,三十一個(gè)營運(yùn)中心和辦事處,并在除海南以外的30個(gè)省、市、自治區(qū)的200多個(gè)城市開設(shè)了近600家餐廳。1994年10月5日“德客士”第1家餐廳在成都市開業(yè)。 1996年6月頂新國際集團(tuán)收購“德客士”,并更名為“德克士”,建立全新的CIS系統(tǒng)。 1996年12月20日重慶第1家直營餐廳沙坪壩餐廳開業(yè),同年共有4家直營餐廳開業(yè)。 1997年北京、南京、武漢、廣州、福州、天津、杭州等各分公司餐廳陸續(xù)開業(yè),同年共有33家直營餐廳開業(yè)。 1998年對(duì)各分公司及餐廳進(jìn)行優(yōu)化,至此德克士共有9家分公司、42家直營餐廳。 1999年2月第1家加盟餐廳攀枝花餐廳開業(yè)。同年4月德克士正式推展加盟業(yè)務(wù),至年底共有30家直營餐廳及17家加盟餐廳開業(yè),德克士餐廳總數(shù)達(dá)到了47家。 2000年德克士開店總數(shù)達(dá)114家。 2001年德克士開店總數(shù)208家。 2002年德克士開店總數(shù)達(dá)到246家。 2003年德克士開店總數(shù)達(dá)到300家。 2004年德克士開店總數(shù)達(dá)到400家。 2005年德克士開店總數(shù)達(dá)到500家。 2006年德克士預(yù)計(jì)開店總數(shù)可達(dá)600家。 2010年德克士預(yù)計(jì)開店總數(shù)可達(dá)到1000家。 德克士加盟費(fèi):據(jù)了解德克士加盟費(fèi)不高,單店加盟費(fèi)用為20萬,相比麥當(dāng)勞加盟費(fèi)用要便宜很多。 申請(qǐng)人條件 1 . 具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神,有一定的經(jīng)營背景和經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理具有基本概念 2 . 對(duì)德克士的“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營理念有認(rèn)同,對(duì)西式快餐有認(rèn)知 3 . 對(duì)快餐店的經(jīng)營管理能保持全身心的投入,能接受持續(xù)的提升訓(xùn)練 4 . 具備一定的資金實(shí)力,資金取得合法,有良好的資金信用 5 . 不從事違法或敗壞社會(huì)道德風(fēng)氣的活動(dòng)。 以下不適合申請(qǐng)加盟 為了使德克士成為中國西式快餐特許加盟第一品牌,健康德克士特許經(jīng)營體系,目前具有下列特征的申請(qǐng)加盟者還不能夠加入德克士: 1. 不愿全力投入加盟事業(yè)、用心經(jīng)營者 2. 自以為是、獨(dú)立自主性太強(qiáng)、很難溝通者 3. 對(duì)加盟餐廳開業(yè)后之營業(yè)額及獲利狀況存在不現(xiàn)實(shí)期望者 4. 加盟開店的主要目的不是為了賺錢、追求成功者(賺不賺錢無所謂) 5. 認(rèn)為加盟后一切靠德克士、加盟餐廳能否賺錢德克士須負(fù)最大責(zé)任者 6. 家庭成員不支持加盟德克士者 7. 對(duì)加盟德克士的權(quán)利與義務(wù)沒有充分了解、就盲目要簽約者 8. 加盟德克士只是短期投資、趕潮流、無長期經(jīng)營意愿者 9. 資金來源取得非法、來路不明或不愿告知者 10. 曾經(jīng)或目前從事非法或敗壞社會(huì)道德風(fēng)氣行業(yè)者,如色情行業(yè)、黑道份子。 加盟成功的關(guān)鍵-讓加盟者富起來! 德克士對(duì)未來的加盟發(fā)展制定了一個(gè)中心指導(dǎo)思想:“想方設(shè)法讓加盟者富起來”。圍繞這一思想,德克士通過六個(gè)步驟(含戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù))的配合實(shí)施,達(dá)到每開一家店,成功一家店的成果,最終實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。 第1步符合德克士的品牌策略與定位。 所有活動(dòng)都必須在符合德克士的品牌策略與定位下進(jìn)行,以得到顧客對(duì)德克士品牌的認(rèn)知一致與滿意。產(chǎn)品的特色與品質(zhì)的保證與堅(jiān)持,餐廳風(fēng)格的設(shè)計(jì)與裝修等。 第2步選擇對(duì)的加盟者。 能夠和德克士達(dá)成一致的經(jīng)營理念,且具備足夠的資金和管理能力,擁有良好的地緣關(guān)系,能夠全心的投入,是我們對(duì)加盟者條件的要求。 第步選擇對(duì)的口岸能賺錢的口岸才是好口岸,開店的目的是求取利潤,而非求取營業(yè)額,而選擇了對(duì)的口岸就已成功了一半。 第3步良的餐廳人力資源及Q.S.C。 優(yōu)良餐廳的經(jīng)營管理首推人力資源,做好餐廳的選材、訓(xùn)才、用才、留才,建立優(yōu)良的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是餐廳經(jīng)營的根本。而在此基礎(chǔ)上做好餐廳的質(zhì)量(Q)、服務(wù)(S)衛(wèi)生(C),以達(dá)到顧客滿意,是餐廳成功的基本保障。 第4步靈活有效的運(yùn)用廣告與促銷活動(dòng)。 當(dāng)餐廳內(nèi)部的基本功夫扎實(shí)過硬后,靈活有效的廣告與促銷活動(dòng)將可帶動(dòng)加盟餐廳來客數(shù)或客單價(jià)的提升,進(jìn)而提升營業(yè)額,增加毛利及利潤,并培養(yǎng)更廣大的忠誠顧客群。參與總部統(tǒng)一規(guī)劃的廣告和促銷活動(dòng),適應(yīng)配合單店的廣促活動(dòng),靈活的交叉運(yùn)用,將使餐廳的營業(yè)額不斷成長。 第5步合理控制成本與費(fèi)用。 餐廳在擁有優(yōu)良的經(jīng)營人力資源及Q.S.C基礎(chǔ)上,對(duì)餐廳的日常運(yùn)營操作做好合理管控,使各項(xiàng)成本費(fèi)用控制在合理范圍,則餐廳將會(huì)有更好的經(jīng)營效益。 了解特許加盟 加入德克士不僅僅是得到一個(gè)事業(yè)機(jī)會(huì),讓您擁有新的視野,您也將隨著我們的發(fā)展,逐漸擴(kuò)大您的事業(yè)。如今,除了德克士以外,集團(tuán)投資發(fā)展的"有樂和食"日式面館已經(jīng)成功在北京、天津、昆明、鄭州、福州、杭州和上海開展,展望未來,我們將推出更多更好的餐飲連鎖系統(tǒng)。期待您的參與,和我們?yōu)楣餐蛟熘袊惋嬤B鎖業(yè)的航空母艦而努力。 |
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加盟優(yōu)勢(shì) |
一、協(xié)助選址與評(píng)估 |
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加盟流程 | 德克士加盟流程 1、了解德克士加盟體系 2、訪問德克士公司 3、通過加盟者審核 4、選擇與評(píng)估店址 5、店面設(shè)計(jì)及出圖 6、制定開發(fā)報(bào)告 7、報(bào)各總部批準(zhǔn) 8、簽定德克士加盟合同 9、擬定德克士開店計(jì)劃 |
德克士加盟|連鎖加盟|特許經(jīng)營費(fèi)用、加盟流程及詳情?
2017-11-24 08:42:26 查看: