為進一步克服新冠肺炎疫情等多重不利因素影響,凝心聚力、攻堅克難,全力趕超2021年同期水平,為全面完成集團2022年全年目標任務奠定堅實基礎,6月20日上午,山水集團召開“百日趕超”行動啟動會。集團黨委書記、副總裁王明波主持會議,集團黨委副書記、總裁張繼武出席會議并講話。
王明波強調,集團各單位要認清當前形勢,充分認識“百日趕超”行動的重要意義,把思想和行動統一到集團決策部署上來,周密制定方案,細化責任分工,精心組織實施,堅持穩中求進與守正創新,推動活動落地見效,確保圓滿完成目標任務。
張繼武在講話中指出,各單位要以“增節降”為抓手進一步強化提升市場營銷、生產管理、采供管理、項目管理、財務管理工作水平,充分發揮行政管理職能作用,高質高效開展“百日趕超”行動。要按照“市場營銷是龍頭,生產技術是中心,物資供應是保障,管理部室是支持”的定位,“抓兩頭,控中間”,正確處理“增節降”三者之間的關系。在“增”字方面:要把增效益創利潤作為重要任務;要加強行業生態建設,舞好銷售龍頭,穩價保量;要努力提高回轉窯連續運轉率,增產達效;要強化安全管理,突出以回轉窯為中心和三級巡檢為重點的生產運行管理,確保生產運行安全穩定;要加強質量管理,產品質量“創區域最優”。在“節”字方面:要發揮管理效能,優化管理流程,進一步提升運轉效率,減少可控費用支出;要充分論證,優化方案,節省投資預算;要抓好可比物資對標管理工作,進一步節約采購資金;要提倡節儉,杜絕鋪張浪費。在“降”字方面:要加強技術創新、對標管理、精細運行,最大化節能降耗,有效降低成本;要加強風險管控。
張繼武強調,在攻堅克難方面,山水人有著強大的凝聚力和戰斗力,沒有戰勝不了的困難。他希望全體干部職工進一步統一思想,提振精神,堅定信心,團結一致,按照既定目標和實施方案,全力以赴開展好“百日趕超”行動,為順利完成集團全年目標任務奠定堅實的基礎。
會上,集團副總裁周立宣讀《山東山水水泥集團有限公司關于開展“百日趕超”行動的意見》,對目標任務、實施路徑等進行了說明。
集團領導、總部室副主任及以上管理人員參加現場會議,各運營區班子成員及主管(含)以上管理人員、 子(分)公司班子成員及班組長(含)以上人員以視頻形式參加啟動會。