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6月27日，淄博公司根據公司2016年全年生產經營計劃及集團限產停窯安排，結合生產線的設備運轉及技術改造實際狀況，決定1#、2#兩條生產線全部停產檢修，以確保2016年任務指標的順利完成和設備的安全運行。
本次檢修，公司成立了以公司經理為總指揮，生產經理和設備經理為副總指揮的技改維修總指揮部，下設七個工作小組，每個小組都由公司領導具體負責，以便于明確職責、落實責任。檢修期間，公司領導多次深入檢修現場，檢查檢修進度，商定檢修方案，現場解決具體問題。現場總指揮部領導更是堅守檢修一線，組織、指揮、協調各檢修區塊，每天下班前，都要召開檢修負責人會議，通報當天的檢修進度，安排部署第二天檢修任務，并及時處理出現的問題，全體參戰員工不怕辛苦，經過每天超過七小時的連續作業，確保了檢修工作的順利完成。