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威海公司降本增效攻關(guān)小組在行動(dòng)

發(fā)布時(shí)間2016-09-25 瀏覽次數(shù): 9726

       

       自8月20日起,“沖刺100天,降本提價(jià)增效益”勞動(dòng)競賽活動(dòng),在威海公司全面展開。為完成集團(tuán)下達(dá)的水泥綜合成本降低5元的競賽目標(biāo),公司成立了政策資金攻關(guān)小組、用電成本攻關(guān)小組、配料成本攻關(guān)小組、維修費(fèi)用攻關(guān)小組等四個(gè)攻關(guān)小組。各小組員工集思廣益、集體攻關(guān),取得了可喜的成績,競賽收效明顯。    

       1.政策資金攻關(guān)小組
       自8月份開始,小組成員積極加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的溝通,通過對政策的解讀,準(zhǔn)確把握政府各項(xiàng)專項(xiàng)資金的投向,全力爭取政策資金扶持和利稅的返還。目前,已經(jīng)成功審批的資金有節(jié)能減排投入專項(xiàng)資金返還、大宗配備件投資專項(xiàng)補(bǔ)貼、省外600萬度市場直供電的審批、企業(yè)外圍被公共綠化占用土地的節(jié)稅等,為公司爭取到百萬余元的政策扶持和利稅返還。綜合資源利用42.5級別水泥退稅工作已經(jīng)展開,在公關(guān)小組密切關(guān)注下,工業(yè)廢渣使用率已經(jīng)達(dá)到了退稅的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),手續(xù)辦理方面,產(chǎn)成品樣品已經(jīng)報(bào)省站并順利達(dá)標(biāo),環(huán)保、稅務(wù)等部門的溝通工作已經(jīng)完成,相關(guān)申報(bào)資料業(yè)已準(zhǔn)備齊全,在后期實(shí)現(xiàn)增值稅完稅后,將對繳納的增值稅即征即退。
       2.用電成本攻關(guān)小組
       用電成本攻關(guān)小組由調(diào)度監(jiān)控室牽頭,重點(diǎn)安排各車間逐機(jī)進(jìn)行落實(shí)開停機(jī)順序,確定投料運(yùn)行間隔時(shí)間、停機(jī)各設(shè)備間隔時(shí)間,以避免設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)和無功消耗現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,由中控室進(jìn)行記錄,納入月度考核,以確保流程制度落到實(shí)處。為了充分利用峰谷電價(jià),公司專門設(shè)置了峰谷電價(jià)宣傳展板,并懸掛在中控室和車間會(huì)議室,以起到警示和提醒的作用,同時(shí)用電價(jià)考核指標(biāo)重點(diǎn)考核調(diào)度監(jiān)控室,以確保峰谷電價(jià)的使用落到實(shí)處。自小組成立以來,通過現(xiàn)場的督導(dǎo)和大量技術(shù)改造,使庫底配料系統(tǒng)運(yùn)行更為暢通,水泥生產(chǎn)綜合電耗比7月份降低0.5度,用電成本明顯下降,超額完成公司下達(dá)的成本指標(biāo)。
       3.配料成本公關(guān)小組
       配料成本是水泥平均綜合成本的主要構(gòu)成部分,該公關(guān)小組成立以來,將優(yōu)化配比作為重點(diǎn)工作,在保證水泥質(zhì)量的前提下,持續(xù)降低水泥生產(chǎn)工藝成本。攻關(guān)小組從原材料入廠質(zhì)量的管控入手,把好進(jìn)廠質(zhì)量關(guān);通過大量的試驗(yàn),啟用低廉和提高水泥性能的新材料,從而達(dá)到降低工藝成本的。同時(shí),密切關(guān)注入磨物料及出磨水泥溫度、各品種原材料的給定和反饋的差距等相關(guān)技術(shù)參數(shù),以確保水泥綜合配料成本不高于公司測算指標(biāo)。
       4.維修費(fèi)攻關(guān)小組
       自勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展以來,在維修費(fèi)攻關(guān)小組的督促下,進(jìn)一步規(guī)范了以舊換新領(lǐng)用制度,提高了崗位員工的節(jié)約意識(shí),避免了二級倉庫積壓現(xiàn)象的存在;對各車間部門現(xiàn)有配備件進(jìn)行了摸底排查,充分降低庫存積壓和領(lǐng)而不用的現(xiàn)象發(fā)生;每十天召開一次維修費(fèi)通報(bào)會(huì),對超出費(fèi)用的部門進(jìn)行分析,并責(zé)令拿出補(bǔ)救措施,以確保維修費(fèi)不超標(biāo)。
       此外,為了讓員工都能更直觀地看到競賽指標(biāo)完成情況,公司特意制作了勞動(dòng)競賽指標(biāo)完成進(jìn)度表,每十天更新一次,進(jìn)而提高廣大員工的指標(biāo)意識(shí),突出勞動(dòng)競賽的活動(dòng)氛圍。目前,威海公司全體干部職工齊心協(xié)力,攻關(guān)小組各顯神通,不斷攻堅(jiān)克難,爭取取得更大的競賽佳績。
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