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10月份，魯西運營區在集團和運營區各級領導的正確領導下，全體干部職工統一思想，團結一致，全身心投入到“沖刺100天，降本提價增效益”活動中。通過運營區及各公司全體干部職工的努力，生產經營取得了可喜的成績，月度利潤完成計劃指標的134.36%，環比增長240.42%。
期間，集團、運營區領導多次深入各公司指導生產經營工作，對各公司遇到的問題困難及時進行協調解決。銷售方面，抓住水泥銷售的黃金季節，積極拓市場、促銷量。生產管理方面，狠抓現場管理，10月21日，運營區組織人員對各公司，重點從機電、生產、安全、環保和質量等方面進行第四季度督導；階段性性召開了“學典型、對指標”經驗交流會，大大促進了各企業管理水平的提升；多次對原材料、設備、配件進行招標比價，降低了采購成本。