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為進一步提高公司整體經濟效益，朝陽公司堅持從生產管理入手，進一步規范企業生產管理的每一個細節，廣泛宣傳，充分挖掘潛力，發動全員智慧，通過小改小革，積極開展“沖刺100天”勞動競賽活動，把降本增效引向實處。
集團于總帶隊的專家督導組到朝陽公司督導檢查工作時發現，AQC入口溫度和發電負荷偏低，于總和督導組人員建議將窯頭罩上增加取風口，直接引進AQC入口沉降室。集團督導組離開之后，朝陽公司立即組織相關技術人員和骨干力量進行認真研討，并現場實際測量。經過半個月的時間，窯頭罩增加取風口引進AQC入口管道技術改造項目順利完成，生產運行過程中，通過不斷調試及窯操作員與發電操作員的密切配合，在10月11日當天發電量達到116400KWh，噸熟料發電量達到了40.5度。整個10月份，噸熟料發電量平均達38.45度，環比平均提高了5度左右，不僅打破了朝陽公司噸熟料余熱發電的歷史最高紀錄，更創造了全集團噸熟料余熱發電量第一的佳績。