11月28日上午,東北運營區總經理趙宏波及運營區各子公司總經理一行到平陰公司參觀交流,重點學習交流安全生產一級標準化企業創建工作經驗。魯西運營區黨支部書記許風萍及公司領導陪同,并與趙宏波一行進行深入交流和探討。
東北運營區領導到達平陰公司后,首先觀看了安全告知宣傳片,并按照安全生產一級標準化運行要求在公司安全告知書上簽字,穿戴好反光背心、安全帽等安全防護用品后到現場參觀。
在公司安全文化廣場,安全環保管理部部長蘇建全向東北運營區領導介紹了公司的一級安標創建過程及成果、風險告知、風險分級管控和隱患排查治理“兩個體系”建設以及公司安全文化建設等情況。
隨后,在生料磨、煤磨及水泥磨現場,公司黨委書記侯福存、生產經理張殿恒、設備經理張慶華與東北運營區領導就生產管理、現場管理及經濟指標等進行了交流,并觀摩了水泥磅無人值守實際操作流程。對于無人值守地磅的高效便捷特性,東北運營區領導紛紛贊不絕口。
參觀座談交流會在公司三樓調度會議室召開,許風萍首先簡要介紹了魯西運營區及平陰公司2017年的生產經營業績和安標一級創建等工作完成情況。東北運營區總經理趙宏波表示,魯西運營區和平陰公司的指標非常先進,并且平陰公司是集團最大、管理水平最好、利潤最高的子公司,經營管理、經濟指標和安全管理等各方面都走在了集團甚至行業前列。而東北運營區21家子公司與東北當地同行業及平陰公司相比都存在不小差距,他要求東北運營區各公司總經理要對照魯西運營區和平陰公司找出差距和不足,虛心學習,取長補短,努力提高公司管理水平和盈利能力。
之后,蘇建全以PPT形式向各位領導詳細介紹了公司安全生產標準化一級企業創建工作的經驗和做法。隨后,東北運營區領導與生產經理張殿恒進行了指標方面的探討,并就在平陰公司現場看到的好的做法發表了看法,同時,對存在的不足提出意見和建議。
最后,許風萍強調,雖然平陰公司順利通過安全生產標準化一級企業現場評審,但還需要持續改進、規范運行,努力打造集團和行業一流標桿企業。