為嚴格執行集團、運營區以及公司的各項管理制度規定,結合集團“控本、提效、規范化”管理要求,為建立有效可行的管理制度和工作流程,營造“建章立制、遵章守紀、高效執行”的規范管理氛圍,促進公司綜合管理水平的提升,推動公司健康長遠發展,近日,臨朐公司組織開展“制度培訓學習月”活動。
本次培訓月活動由綜合辦公室制定總體實施方案,具體負責組織實施、監督和考評。為確保培訓學習效果,讓干部員工真正學到東西、學以致用、為我所用,公司專門成立以經理為組長、各部門負責人為成員的活動領導小組,負責培訓活動的統籌安排。
活動開展以來,臨朐公司在組織學習好集團《生產經營計劃管理辦法(試行)》《月度績效考核管理辦法(試行)》《生產運轉事故管理辦法(試行)》《安全事件/事故管理程序(試行)》《生產安全事故責任追究管理辦法(試行)》《生產設備檢修管理辦法(試行)》《信息系統管理辦法(試行)》《采供管理辦法(試行)》《煤炭采供管理辦法(試行)》《集采物資管理辦法(試行)》《廢舊物資處置管理辦法(試行)》《供應商管理辦法(試行)》《固定資產管理辦法(試行)》《預算作業管理辦法(試行)》《資本支出預算管理辦法(試行)》《山東山水水泥集團有限公司印章證照管理制度》等制度,真正做到弄通、學懂、會用并嚴格執行相關集團制度的基礎上,結合公司實際生產經營工作中存在的問題與弱項,從統一職工思想認識與業務技能水平等方面入手,制定全面細致的培訓計劃。經部門自提,共制定出廢舊物資處理管理規定、固定資產管理規定、設備工藝管理制度、成本費用控制管理規定、安全管理規定、完善安全責任制等22項內容豐富、涵蓋面廣的廠級與部門級培訓項目。通過理論學習、現場實際操作、專題會討論、以師帶徒、崗位技術比武等形式多樣的培訓方式,確保了活動系統開展、有聲有色,取得實效。
當前,本次制定培訓學習月活動已按既定計劃組織開展中。