為充分調動全體干部職工的積極性和創造力,促進設備運轉、成本模塊、技術指標實現新突破,4月7日上午,臨朐公司召開“共生拓量 技改提產 全員增效”二季度勞動競賽動員會。臨朐公司班組長以上人員參加此次動員會。
臨朐公司總經理劉乃勇圍繞開展二季度勞動競賽的目的和意義進行宣貫,并從五個方面就開展好二季度勞動競賽、確保取得實效提出要求:
一是認清形勢,高度重視。各部門要深刻認識理解開展“大干二季度”的重要性,深入挖潛降耗,全力以赴抓好銷售、生產、采供、管理指標創優工作。必須高度重視本次勞動競賽活動,借機把各項工作抓實抓細,抓出成效。
二是牢固樹立爭先創優意識。要始終對標行業、集團先進指標,牢固樹立爭先意識,實現指標向行業領先水平全面沖刺,為公司創建一流企業、打造先進引領,實現經營目標任務打下堅實基礎。
三是精心組織,強化調度。要制定各自目標和計劃,廣泛宣傳發動,扎實做好動員宣傳工作。加強日常工作的調度,找不足、定措施、抓落實。
四是注重實效,賽出成果。必須堅決落實好競賽指標,層層分解,加強檢查與考核,把競賽活動落到實處,不走過場,不搞形式,切實把提高員工素質和管理水平作為主導,爭先創優,賽出水平、賽出成果,為圓滿完成二季度各項任務目標做出貢獻。
五是過程跟蹤,階段性總結分析。每月要組織召開競賽活動階段性分析總結會,對指標完成情況進行認真的總結分析,及時總結經驗和查找不足。通過總結分析對完成差的指標和單位要及時找出原因,研究和制定解決的辦法和措施,要針對存在的不足對癥下藥,及時解決問題,確保競賽指標能夠得到提高或突破。