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為深入開展“百日趕超”行動，全面提升各公司生產現(xiàn)場管理水平，推動“增節(jié)降”工作落到實處，7月28日—29日，山西運營區(qū)在晉城公司舉辦生產現(xiàn)場交流會。山西運營區(qū)副總經(jīng)理張欽奎主持會議并講話。
張欽奎在講話中就山西運營區(qū)各公司下一步工作提出四點要求：一是要時刻緊繃安全弦，做好安全生產，確保在生產指標、質量、產量方面實現(xiàn)新突破；二是要提高回轉窯連續(xù)運轉，各公司生產管理人員認真總結生產運行經(jīng)驗，努力提高回轉窯連續(xù)運轉率；三是要持續(xù)推進現(xiàn)場亮化工作，實現(xiàn)現(xiàn)場管理再上新臺階；四是要提高全員主觀創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮中層干部的作用和內部職工的力量，實現(xiàn)職工自我價值和公司效益的雙提升。張欽奎還就安全生產及分別粉磨工作做了進一步安排部署。