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孔祥忠:探索特種水泥高質量發展的創新模式

發布時間2018-09-19 瀏覽次數: 10797

       近年來,水泥行業持續推進遏制新增產能、淘汰落后、技術創新、節能減排、兼并重組、行業自律、錯峰生產、平臺建設、境外投資的供給側結構性改革,走的是高質量發展道路,帶來行業效益穩增長。特種水泥企業是否也同樣獲得行業發展的紅利呢?我認為,答案是否定的,問題出在特種水泥這個小行業沒有與大行業同步高質量發展。

 

       多年來,國家所有涉及水泥行業的調控政策幾乎對特種水泥“放了一馬”,希望特種水泥企業抓住機遇發展起來。但事與愿違,人無壓力也會無動力,多數特種水泥企業缺少危機意識,時至今日,特種水泥企業多數規模偏小、品種和質量參差不齊、技術創新能力弱、市場競爭靠低價,改變這種狀況唯有探索一條特種水泥高質量發展的創新模式。
        一、急需有責任擔當意識的行業領頭人
       大雁南飛靠頭雁,行業的健康發展,離不開有責任擔當意識的行業領頭人。水泥行業也正是有了C12+3峰會中一批有強烈行業責任擔當的大型企業領導人以及行業協會負責人,他們共同建立行業發展的改革創新理念,主導市場競爭的共贏合作自律,行業才能走上高質量發展的道路。我希望特種水泥行業中的大企業領導人要主動站出來,勇挑行業發展的重任,要主動召集同行共同探討行業發展途徑,強化行業自律誠信規則,維護市場競爭公平秩序。沒有“頭雁”,這個群體只會一盤散沙,行業中的老大不作為,小弟企業也跟著遭殃,大家日子都不好過。
       企業領導人要做好兩件事:一是要經營好自己的企業;二是要得到同行的尊重。經營好自己的企業是本份,企業要有不斷創新發展的能力和業績;得到同行尊重要靠企業領導人的責任擔當意識,有犧牲和奉獻精神。一個人得到同行的尊敬,一個企業得到社會的尊重,不就是我們企業家做人做事的精神追求嗎?特種水泥行業的高質量發展根本靠的是有創新能力、有責任擔當的企業領導人。
        二、技術創新是特種水泥高質量發展的動力源
        特種水泥的技術創新在兩點:一是產品質量的提升和新品種的研發。二是生產工藝及規模的提升和管理水平的提高。
       品種和質量靠標準引領,靠持續的研發投入,靠產品市場的細分和拓展。行業協會要盡快制修訂涉及特種水泥的系列標準,貫標達標是要提高產品質量,制訂新標準是要引導市場消費,擴大特種水泥的使用范圍。
       采用新型干法水泥工藝生產技術,淘汰日產1000噸熟料規模以下小的落后生產線是特種水泥結構調整的方向。按照綠色低碳的要求,對現有規模生產線進行技術改造,研發推廣一批適合特種水泥節能減排的新技術,來滿足技術升級的需求。
       協會要啟動特種水泥行業發展規劃,從技術發展、品種開發、質量提升、產能控制、市場優化布局等方面,為政府部門制定產業政策提供咨詢,引導特種水泥行業健康發展。要推廣企業生產、管理的數字化智能化技術,提高企業的管理水平和效率。
        三、行業自律誠信是市場公平競爭的基礎
        特種水泥的品種可以“特”,特種水泥的企業不能“特”。為商有為商之道,市場競爭是企業的品種和服務之競爭,講究的是創新和效率;企業與企業更多的是合作,講究的是共贏。基于水泥行業的特征,市場實踐證明,靠低價是打不死對手的,企業倒閉多數是企業內部的問題,沒有企業文化的企業最容易死掉,這與企業規模大小基本無關。君不見行業內也有幾百億資產規模的大企業也會易主嗎?從可持續發展角度,企業文化建設比企業上規模更重要。
        特種水泥生產往往消耗了更多的優質資源,特殊的市場需求和國際的價格參考,國內特種水泥的價格沒有理由偏低,低價就是一種資源浪費。一個品種的特種水泥,在一個時期內,市場需求量是相對穩定的,與供給量多少無關,價格高低不決定于需求量,決定于經營意識和企業誠信度。低價侵占別人市場份額,勢必遭到別人更低價反搏,結果兩敗俱傷。行業自律就是以“價本位”為宗旨,維持市場供需動態平衡,追求行業利益最大化,獲取企業經濟效益穩增長。
       特種水泥行業要按品種設立專業委員會,建立各自的市場自律協調機制,建立和維護特種水泥市場的公平競爭環境。
        四、按品種創建市場化合作平臺是企業效益提升的保障
       有了品種專業委員會,有了行業自律誠信組織,就可以探索建立市場化的有股權利益關系的平臺經濟組織,推動特種水泥企業的轉型升級和行業的結構調整。
       2017年特種水泥總產能約為6240萬噸,總產量約為1390萬噸。總體產能利用率是偏低的。特種水泥企業既要單線上規模,又要淘汰落后產能;既要研發新品種,又要提高現有產品質量,這是現階段特種水泥行業發展的特殊性。尤其是淘汰落后產能,如能利用平臺經濟組織設立市場化的補償機制,對壓減過剩產能,促進行業發展是有利的。
       通用水泥企業已探索建立了淄博聯和水泥公司、遼寧云鼎水泥公司等十幾家結構調整創新經濟平臺。特種水泥行業也可以在企業自愿的基礎上,按不同品種主動大膽嘗試組建經濟合作平臺。以油井水泥企業為例,組建1-2個跨地區的油井水泥經濟合作平臺。平臺的功能有四點:1、區域市場營銷合作。引進數字化技術管理和調控區域內油井水泥供給,穩定市場價格,增強市場話語權,維護油井水泥企業權益。2、提高油井水泥技術研發能力。由平臺整合高校和研究院所的學者專家資源,建立中國油井水泥技術創新中心,投入專題和專項技術研發,實現技術成果共享。3、設立淘汰落后產能專項資金。4、具有投融資服務功能。平臺公司可以直接投資或參與企業共同投資新項目,還可以為股東企業提供投融資擔保服務,甚至必要時過渡到上市公司。我的意思,未來全國2-3家油井水泥集團足矣,其他品種特種水泥也是如此。
      創新的時代、數字化時代、平臺經濟的時代,特種水泥行業的高質量發展有待于各位企業領導的創新意識,取決于我們是否選擇了正確的發展途徑。                                                                                                                                                                                                                      來源:數字水泥網
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